企业求旺求持久，是企业永恒的话题。目前中国经济正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段。这个阶段，全球经济仍然萧条，企业群体内部动荡，也出现了诸如创新流产、转型失败、破产、关停并转等一些企业的衰败和调整现象。处于这个曲线期，企业生存与发展面临巨大挑战，慎重思考企业发展方略和各个成功要素，把接地气的传统文化有机结合到企业管理要素之中，增加企业成功的机会，不失为一种好的选择。

企业经营场所的选址、立向、开门、 布局，企业主要人员的办公场所等，对企业的发展有着重要影响。运用好传统地理，对企业人员身体健康、心态乃至整个团队的工作效率等朝好的方向发展具有重要作用。

中国传统地理文化，经历几千年发展，在思想、学术、应用上已形成完整体系，有着成熟的理论体系和广泛的应用基础。作为中华传统文化的一部分，将其精华运用到当代企业管理中具有十分重要的意义。

企业作为社会的基本经济单位，它生于社会，活动于社会，成败于社会，它是在氏族部落、奴隶主庄园、家庭和手工作坊等形式演进后，于资本社会中诞生，是社会生产力发展到一定水平的成果，是商品生产与商品交换的产物。作为社会经济组织存在和发展至今，它已经形成了自身管理学科并衍生出企业战略管理、企业文化管理等其他管理学科，其管理思想和应用技术随时代演进亦不断发展。企业管理的核心是人，与企业的事、物相关的人的管理，人在“企”在，人无“企”无，它通过人的具体活动与社会发生交往和产生联系，作用于社会，并呈现其个性风格与面貌。

作为本土产生的传统地理文化，归根到底服务于人，对人在物理、生理、心理上产生潜移默化的效应。传统地理学定义是：“环境地理学是研究人与自然和谐相处基本规律，选择和营造生气，为各式建筑物选址、定向和布局提供最佳方案的学问和技术，是融天文、地理、建筑与造园等文化于一体的交叉学科。”从这里看，传统地理学的内容与企业管理的核心并无不同。将传统地理纳入企业管理内容之一，会起到企业管理方法的拓宽和有益的补充，为企业的健康发展增加强有力的保障。

老子“人法地，地法天，天法道，道法自然”的思想，朴素地揭示了世界由“人、地、 天”三大自然物质构成，它们相对独立但又相互制约相互影响，存在和运行都遵循着“道”，天地皆对人存在影响。

元气自然学说认为“万物之生，皆禀元气”，万物兴衰皆因气的作用，“人、地、天”均由气构成，“人、地、天”的兴衰皆因气的作用。

国外有的科学家，在寻找“超微粒子”过程中，极其关注中国古代“气”的 概念。据获得1978诺贝尔奖的两位美国射电天文学家彭亚齐斯和威尔逊发现，这种 “气”，是一种频率为4080兆赫的超微粒子，是场，是电磁波，是来自太空的微波辐射，一种看不见的光，它诞生在天地之始，有一定能量，是万物之母。

结合上述思想和研究实践成果，我们可以进行这样的尝试：将“人、地、天” 这三个自然概念移植到人文社会，便有了新的对象和内涵：

企业是“人”，包括老板、员工、受益方。具体表现在老板和员工的理念、思维、能力、身心状况等。

“天”主要是经济发展的规律和国家的政策、法规。

“地”是气场（包括：位置、建筑、光线、空气、陈列、植物等），主要是企业的经营场所（特别是企业经营总部）和企业老板的居住场所。可得出这样的推论：地理环境的气场有“道”，而 “道”遵循自然。地理环境的气场可以影响到企业的气场（企业的经营场所和企业老板的居住场所），对老板自身、员工， 消费者均有影响。

企业创立之初，选择经营场所（气 场），老板劳心劳力居多，企业发展到一定程度，当自身综合素质跟不上需要时， 便会选择引进人才。企业没有好的气场， 人不愿意进来，进来的人不和谐，形成不了具有凝聚力的人的气场，当与外部气场发生互动时，竞争力就弱。企业的成功要占据“天时、地利、人和”；天地人互相影响，即要慎重选择地理环境，要及时改变因地理环境气场的不和谐而产生的不利影响，达到天人地气场协调的目的，从而增加企业获取成功的筹码。

1、要对传统地理学知识有一定的了解。中国传统地理学在其漫长的发展历程中，基于门派和防止学术落入别有用心之人而滥用等原因，多以保密形式出现。其中不乏伪学伪术掺杂其中，鱼目混珠真假难辨。所以我们要对传统地理学的基本知识、基本观念等有一定了解和理解，才可避免造成不必要的损失和误解。

2、选址是企业应用传统地理最至关重要的，也是关系到企业能否发展的核心问题。《黄帝宅经》说：“夫宅者，阴阳之枢纽，人伦之轨模。”又说：“地善则苗秀，宅吉则人荣。”所以自古至今，上自军国，次及州郡县邑，下迨村坊署栅， 及至山寮野栈，皆重视用地选址。现代企业必须十分重视办公楼、生产经营场地的选址，应该请有真才实学的地理师为其勘察，确定某地是否可用或者如何使用。有的企业先买地后再请地理师勘察，这是顺序颠倒的做法。

3、选址合法后，还需要有好的规划与设计。规划与设计的目的，在于实现建筑物的最佳布局，包括建筑物室外和室内规划与设计。

企业经营场地的规划与设计主要应该把握：

（1）立向，即建筑物立何方向才能收纳堂气等。不少企业案例证明，由于朝向的错误影响企业的发展，严重的还导致了企业衰败。

（2）开门，即进出的气口或纳气口，它是主企业能否兴旺的重要环节，传统地理有“千金门楼四两屋”的说法。

（3）各类建筑物的合理的设置与配合。

（4）室内的设计与布局也是要重点把握的内容。

4、时间选择，又叫择日、择吉。选择了吉利气场之地，还要选择吉日良辰用事，以让时空发挥共振效应，助推企业顺利发展。